從鑄造大國走向鑄造強(qiáng)國
——應(yīng)從點(diǎn)滴做起（鈴木滋）
經(jīng)典鑄造
連載
4.4.2 廠長的工作
監(jiān)督工廠是否正常運(yùn)營是廠長的工作。工廠不能正常的運(yùn)營，收支不平衡，負(fù)債增加，其結(jié)局是破產(chǎn)。工廠能正常的運(yùn)營，就能獲得正當(dāng)?shù)睦麧�，給從業(yè)員工開工資，給出資者分紅利以致謝意。能給出資者分紅，說明廠長有能力，會受到社會的信任。廠長的任務(wù)是以提高工廠的效益進(jìn)行運(yùn)營，這是頭等大事。
以下假定你就是廠長，每天的業(yè)務(wù)工作概要如下。
�。�1）你每天早晨上班后，要先后招喚：
1）材料的負(fù)責(zé)人，2）銷售、制品的負(fù)責(zé)人，3）人事、勞務(wù)的負(fù)責(zé)人，聽他們報(bào)告昨天的情況，檢查其帳目，確認(rèn)其剩余額并在該處蓋章。數(shù)字上一旦蓋了章，不管什么理由也不能修改和變更，實(shí)在必須變更時(shí)，要另起一行寫上修改的理由（過錯(cuò)的原因及其責(zé)任人的姓名），記人過錯(cuò)的修改量，修改帳目上的余額，再蓋上廠長章。對人事、勞務(wù)的負(fù)責(zé)人，要問清昨天的缺勤人數(shù)，讓他們提出出勤者工作狀況記錄表（造型工的工作量、清理工清理的噸數(shù)等），蓋上章。4）招喚機(jī)械設(shè)備的負(fù)責(zé)人，問有沒有異常。
�。�2）廠內(nèi)巡察
要把早晨檢查帳目的結(jié)余額和自己見到的實(shí)際材料，即生鐵、回爐鐵、廢鐵、焦炭的量進(jìn)行對照檢查。因?yàn)槊刻於伎�，其重量都能判斷得差不了多少。如有不符的地方，招喚�?zé)任人來現(xiàn)場說明理由。
�。�3）在造型場地，要記住造型重量多的工人的姓名和長相。每天都巡察，哪個(gè)工人造多少型都能清楚，熔化量也能大體上預(yù)定出來。在清理部，觀察一個(gè)人一個(gè)人的清理研磨量，記住干活多的工人的姓名和長相。
�。�4）在巡察時(shí)還要注意材料的擺放是否規(guī)整，廢品是否散亂堆放，機(jī)械設(shè)備是否有異常。
4.4.3 鑄造工廠的各種標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）在鑄造工廠的管理上，作為最高責(zé)任者，應(yīng)該知道一些常識性的數(shù)據(jù)，這是長年累月作記錄、檢查數(shù)字、持續(xù)調(diào)查而心理有數(shù)的。因此，筆者有這里寫出的數(shù)據(jù)不見得在別的工廠有同樣的結(jié)果，但這些數(shù)據(jù)由長期記錄而得來的。
�。�2）材料損耗率的比例
本文“4.1”節(jié)已說明了材料在操作過程中有一定量的損耗，其損耗率因工廠而不同，這里作為參考寫出了鑄造工廠材料損耗率的大致標(biāo)準(zhǔn)。
使用優(yōu)質(zhì)生鐵、廢鋼時(shí)為5%~6%。
使用劣質(zhì)的舊生鐵、廢鋼時(shí)為7%~8%。
損耗率超高時(shí)，就是出現(xiàn)了異常情況，應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查，努力找出其原因，這在“4.1.4”節(jié)材料損耗的分析中已經(jīng)說明了。
（3）造型工一個(gè)工作日的工作量
造型作業(yè)由于制品的種類、形狀、有沒有芯子等有難有易，比較來說，造型簡單的建筑金具等，1日以300kg為標(biāo)準(zhǔn)，造型稍微復(fù)雜的電氣機(jī)械等鑄件，1日取200kg為標(biāo)準(zhǔn)。
以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)決定鑄件的價(jià)格（關(guān)于原價(jià)的計(jì)算方法在另一篇文章“鑄造工廠的建設(shè)和經(jīng)營”中介紹）。
關(guān)于造型工的工作量，如“4.3.2”節(jié)（2）項(xiàng)所述那樣，每日按姓名別記錄作業(yè)日報(bào)來定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，但對造型工來說，手工造型時(shí)會因個(gè)人情況影響生產(chǎn)量，對于干活努力的，應(yīng)按其造型量適當(dāng)?shù)刂Ыo計(jì)件工資，如要實(shí)行這種方法時(shí)，必須確保有充分的工作量和訂貨量。
4.4.4 巡視
（1）廠長每天要巡視一回，可能的話應(yīng)該午前、午后兩次在廠內(nèi)巡視，巡視的內(nèi)容在“4.4.2節(jié)（2）~（4）項(xiàng)”內(nèi)已介紹了一些，巡視時(shí)要注意的項(xiàng)目如下：
1）確認(rèn)前一天進(jìn)廠的材料等的數(shù)量和質(zhì)量，與帳面是否一致。
2）確認(rèn)當(dāng)天要發(fā)貨的鑄件的質(zhì)量和數(shù)量。
3）工廠內(nèi)外的整理整頓及衛(wèi)生保持情況。
4）污水處理及除塵情況，清掃后是否整潔。
5）設(shè)備是否檢修，注油了。
6）各種器具和工具是否有不合適的東西，是否有危險(xiǎn)物。
7）工廠內(nèi)外的通道是否通暢，是否放置了物品，是否有危險(xiǎn)。
8）沖天爐的排煙除塵裝置功能是否完好。
9）工廠周圍的圍墻是否完好，有沒有小偷進(jìn)入造成的破損。
10）對工人的作業(yè)安全、休息等問題是否照料得周到。
對于上述檢查事項(xiàng)，廠長要充分注意，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)場所時(shí)要直接命令有關(guān)人員進(jìn)行修理，沒有預(yù)算不能進(jìn)行時(shí)，要進(jìn)行臨時(shí)的應(yīng)急處理。不管怎么說，得說出大概的解決辦法。
�。�2）安全
鑄造工廠的環(huán)境，在一般人看來是非常危險(xiǎn)的，使用高熱的熔鐵，籠罩著粉塵和蒸汽，火花飛舞，有燙傷的危險(xiǎn)。但是戴了防護(hù)眼鏡和防護(hù)手套就可以防止傷害了。工廠的傷害事故還有運(yùn)搬、掉東西、絆倒、被夾等各種因素，要予以注意并應(yīng)該充分地防止。工人受傷一休息，工資就不是全額了，或許有某種程度支付規(guī)定，但也應(yīng)該給頂崗的人開支。受傷1個(gè)人，就要出現(xiàn)工資3倍以上的損失，所以廠長要充分注意工人的安全。防止傷害事故。
4.5 結(jié)語
�。�1）筆者在文章中通俗地說明了鑄造工廠管理上基本應(yīng)該說的事項(xiàng)，這篇文章中所寫的事項(xiàng)有很多是在一般的工廠也通用的。在什么工廠基本的事都是一樣的，每日正確地進(jìn)行記錄，掌握住工廠動(dòng)向是管理的基本原則。
�。�2）筆者到現(xiàn)在為止參觀中國的國營和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鑄造工廠的印象是：在中國的普通鑄造工廠應(yīng)該做的工廠管理都沒有做好。工廠管理的不嚴(yán)格，工廠自己制造的產(chǎn)品和材料，工人工資的費(fèi)用就不能取得平衡，工廠就要虧損，開不出工資，遲早會不能繼續(xù)進(jìn)行運(yùn)營。
（3）市場經(jīng)濟(jì)也好，社會主義經(jīng)濟(jì)也好，進(jìn)行工廠運(yùn)營，使其能很好的繼續(xù)發(fā)展，嚴(yán)格的工廠管理是非常重要的。
（4）在這種思想下，我的文章若能給中國各地的國營鑄造工廠的廠長、干部以參考的話，我將十分榮幸，衷心祝愿各位努力奮斗！ （未完待續(xù)）
五·一快樂
尊敬的鑄造同仁：
您辛勤的勞動(dòng)傳遞著我們對鑄造的摯愛，勞動(dòng)帶給我們春的回報(bào)，秋的收獲。衷心地問候一聲：“您辛苦了”！誠祝您與您的家人渡過一個(gè)愉快的節(jié)日，勞動(dòng)節(jié)快樂！
都江堰市金星鋼鐵助劑研究所
鐵液精煉凈化，是提高國產(chǎn)鑄件產(chǎn)品質(zhì)量的必由之路
蔣祖濱 都江堰市金星鋼鐵助劑研究所 四川 都江堰 611833
凈化鐵液 品質(zhì)無憂
一、以“爐外精煉”代表的鋼水精煉凈化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使用純凈鋼水，極大地提高了鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量
20世紀(jì)50—60年代國際鋼鐵行業(yè)開發(fā)投產(chǎn)并迅速推廣的以爐外精煉為中心的爐內(nèi)粗煉、爐外精煉、連續(xù)鑄鋼新工藝，不但提高了鋼鐵產(chǎn)量，而且大幅度地提高了鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量，形成了新的鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)模式。
隨著我國改革開放基本國策的實(shí)施，通過學(xué)習(xí)、引進(jìn)、消化和吸收國外先進(jìn)技術(shù)，我國煉鋼生產(chǎn)技術(shù)逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，形成了以爐外精煉為中心的現(xiàn)代化的煉鋼生產(chǎn)流程。爐外精煉技術(shù)的核心，是追求鋼水的純凈度。進(jìn)一步提高鋼水的純凈度，穩(wěn)定和擴(kuò)大超純凈鋼的生產(chǎn)是今后國內(nèi)煉鋼技術(shù)中急待解決的重大技術(shù)問題[1]。
二、提高鑄件產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)振興裝備制造業(yè)的需求，是時(shí)代賦予我國鑄造工作者的歷史使命
有資料顯示[3]，我國重工業(yè)產(chǎn)值占GDP比重，2006年1—9月已經(jīng)達(dá)到31%，標(biāo)志著我國重工業(yè)時(shí)代已經(jīng)來臨，隨著我國工業(yè)化，城市化進(jìn)程提速，全球產(chǎn)業(yè)鏈加速向我國轉(zhuǎn)移，我國將迅速成為全球裝備制造中心。
全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使我國的汽車工業(yè)和造船、航空航天、機(jī)床、工程機(jī)械成為機(jī)械行業(yè)的市場熱點(diǎn)；其次，水電、核電、風(fēng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也十分迅速。對鑄件產(chǎn)品的需求越來越大，對鑄件產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高。
有專家認(rèn)為：我國鑄造業(yè)已經(jīng)處于從鑄造大國走向鑄造強(qiáng)國的啟動(dòng)階段[4]，已經(jīng)具有世界中等偏上的水平[5]。國產(chǎn)鑄件總產(chǎn)量已居世界首位，國際先進(jìn)的工藝和裝備，我國基本都有。國家所需要的重要高檔鑄件，國內(nèi)基本上都能提供。我國已能生產(chǎn)單片重13噸的三峽水力發(fā)電機(jī)水輪導(dǎo)葉，直徑2.6米，長8米的大型離心球墨鑄鐵管，單重98.4噸的超大型集裝箱船用鋁青銅螺旋漿，毛坯重480噸的厚板軋機(jī)機(jī)架以及其他大型、精密、復(fù)雜鑄件，這是我國鑄造業(yè)的驕傲。但是我們更應(yīng)看到，振興國家裝備制造業(yè)和振興鑄造業(yè)，從客觀上對國產(chǎn)鑄件產(chǎn)品提出了更高的要求，盡快地低成本地提高國產(chǎn)鑄件產(chǎn)品質(zhì)量，已經(jīng)是時(shí)代賦予我國鑄造工作者的光榮而神圣的歷史使命。
三、鐵液精煉凈化，是提高國產(chǎn)鑄件產(chǎn)品質(zhì)量的必由之路
本文在第一節(jié)中回顧了近50年來，國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)始終抓住并且繼續(xù)抓住鋼液“爐外精煉”這個(gè)中心環(huán)節(jié)，生產(chǎn)純凈鋼乃至超純凈鋼，促進(jìn)鋼鐵行業(yè)迅穩(wěn)發(fā)展的歷史事實(shí)。我們應(yīng)該從中受到啟發(fā)：對鐵液進(jìn)行精煉凈化，獲得高潔凈度鐵液，才能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鑄件。
在日常的鑄件生產(chǎn)過程中，尤其是在中小鑄造企業(yè)生產(chǎn)過程中，大都未對鐵液進(jìn)行有效的精煉凈化，“重熔輕煉”甚至“只熔不煉”的狀況十分普遍，致使國產(chǎn)鑄件的外觀質(zhì)量，產(chǎn)品合格率，產(chǎn)品的切削加工性能和產(chǎn)品耐用性能與進(jìn)口優(yōu)質(zhì)鑄件有著明顯的差距，致使國產(chǎn)鑄件產(chǎn)品售價(jià)低廉，嚴(yán)重地削弱了我國鑄造企業(yè)的國際市場競爭力。
怎樣才能有效地提高國產(chǎn)鑄件的產(chǎn)品質(zhì)量呢？如前文所述，國際先進(jìn)的鑄造設(shè)備和鑄造工藝，我國基本上都有，為什么我國鑄件產(chǎn)品質(zhì)量老是上不去呢？鐵液不潔是重要原因。鐵液中的有害氣體和各種非金屬夾雜物是影響鑄件產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因，應(yīng)該成為鑄造工作者的共識。使用“現(xiàn)代鐵水凈化技術(shù)”，對鐵液進(jìn)行卓有成效的精煉凈化，獲得高潔凈度的優(yōu)質(zhì)鐵液，是提高鑄件產(chǎn)品質(zhì)量的必由之路。在鑄造企業(yè)建立“現(xiàn)代鑄造工藝制度”，用制度和工藝文件規(guī)定，必須對鐵液進(jìn)行爐外精煉，是確�？朔爸厝圯p煉”或“只熔不煉”現(xiàn)狀的重要保證。
能否在鑄造企業(yè)建立“現(xiàn)代鑄造工藝制度”，能否確保使用“現(xiàn)代鐵水凈化技術(shù)”，對每爐鐵液都進(jìn)行爐外精煉凈化，確保使用高潔凈度的優(yōu)質(zhì)鐵液，澆注生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鑄件產(chǎn)品，既是鑄造工作者憂患意識，危機(jī)意識的體現(xiàn)，更應(yīng)該是一個(gè)鑄造工作者高度社會責(zé)任感的體現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1]中國煉鋼技術(shù)的發(fā)展、創(chuàng)新與展望，《煉鋼》，2007.2.1—6
[2]超輕型汽車用鋼的研究與開發(fā)，《煉鋼》，2007.2.50—53
[3]2007年我國機(jī)械裝備制造業(yè)投資分析預(yù)測，《鑄造縱橫》，2007.3.24—25
[4]趙立信，從汽車業(yè)發(fā)展看我國鑄造企業(yè)自主創(chuàng)新之路，《鑄造縱橫》，2007.3.8—13
[5]繆良，我國鑄造工業(yè)發(fā)展前景展望，《鑄造縱橫》，2007.3.15—19
小故事
快樂是一種能力
那是一家跨國公司策劃總監(jiān)的招聘，應(yīng)聘者云集。層層篩選后，最后只剩下三個(gè)佼佼者。最后一次考核前，三個(gè)應(yīng)聘者被分別封閉在一間被監(jiān)控的房間內(nèi)，房間內(nèi)生活用品、家用電器一應(yīng)俱全，但沒有電話，不能上網(wǎng)，三人的手機(jī)也都被收走�？己朔�?jīng)]有告知三個(gè)人具體要做什么，只讓耐心等待考題的送達(dá)。
最初的一天，三個(gè)人都在略顯興奮中度過，看看書報(bào)，看看電視，聽聽音樂。第二天，情況開始出現(xiàn)了不同。因遲遲等不到考題，有人變得浮躁起來，有人不斷地更換電視頻道，把書翻來翻去，甚至連吃飯也草草了事……只有一個(gè)人，還跟著電視快樂地笑著，津津有味地吃飯，踏踏實(shí)實(shí)地睡覺……
5天后，考核方終于將三個(gè)人請出了房間，那兩個(gè)焦躁的應(yīng)聘者已經(jīng)面容枯槁，只有那個(gè)始終快樂的應(yīng)聘者依然神采奕奕。就在三個(gè)應(yīng)聘者凝神等待主考官出最后考題時(shí)，主考官說出了考核的最終結(jié)果：那個(gè)能堅(jiān)持快樂生活的人被聘用了。主考官對三個(gè)同樣詫異的應(yīng)聘者解釋道：“快樂，是一種能力，能夠在任何環(huán)境中都保持一顆快樂的心，可以更有把握地走近成功！”
